Wir verstehen Unternehmenskultur nicht als eine von Strategie und Struktur losgelöste Dimension. Kultur ist immer ein «Schattenwurf» von diversen Faktoren wie Strategie, Organisationsstruktur, Führungsverhalten, Sinn und Zweck des Unternehmens und anderem mehr. Deshalb baut die Arbeit auf der Wahrnehmung des Unternehmenssinns auf und nimmt immer Inhalte und Beziehungen in den Fokus.
Purpose und Unternehmenskultur für mehr Identität
Entscheidend für die Sinnwahrnehmung sind in disruptiven Zeiten vor allem vier Faktoren:
- Ein verständlicher und emotional erinnerbarer Purpose des Unternehmens, also die Beantwortung der Frage nach der Ambition und dem Zweck der Existenz.
- Eine Unternehmenskultur, die getragen von klar definierten Werten psychologische Sicherheit schafft.
- Das Gefühl von Zugehörigkeit, die Loyalität schafft und Engagement ermöglicht.
- Eine Leadership-Kultur, die die vorangestellten Prämissen glaubwürdig und authentisch lebt.
Purpose, Werte und Unternehmenskultur: Sinn stiften und Orientierung geben
Wir begleiten Sie achtsam, fokussiert und manchmal auf unerwartete Weise kreativ bei der Veränderung Ihrer Unternehmenskultur. Diese kann nur indirekt über vielfältige Faktoren beeinflusst werden und basiert auf Sinn, Ambition und Werten. Wertschätzung für das zu Bewahrende und die Innovationskraft des Neu-Nötigen leiten uns bei der gemeinsamen Gestaltung der Transformation.
I’ve learned that people will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel.
Maya Angelou